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鴻到家家政堅持：三必須，三不做...

發布時間: 2021-11-22 11:01:51 瀏覽量:

基于中小型企業的轉型和未來是什么更加好業務于買家的產品定位，起于2004年的我們，做出以下原則和準則；以期通過一年的改變和深化調整，能為我們的消費者帶去更多的價值和驚喜，同時我們會讓我們的廣大客戶監督和最終落實！ 

一、三應該遵循原則：

1、透亮化準則：

我們必須把我們的產品、服務、標準、規則全部公開化，讓消費者明白購買放心使用；做到沒有行業的隱私更沒有企業的灰暗帶，讓我們的消費者有完全的知情權以建立長期合作信任的基礎；

2、說到達到的原則：

我們只會去說我們能做到的，我們更會全力兌現我們曾經說過和承諾過的；把說過的必須做好，把沒有把握的不去承諾，將做為我們企業基本的理念和信條；

3、相信口牌快速發展標準：

18年的企業經營和行業經驗告訴我們，只有好的產品、極致服務和相匹配的價格才能最終贏得客戶的信任和長期使用；所以我們別無選擇，只能“內修產品、服務和在线国产区-日韩三区四区-激情二区-欧美日韩四区”，才可“外達客戶的滿意、轉介紹和良好口碑”；

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二、三不做基本準則：

1、不做廣告詞注入：

的企業會把大部分的腎氣和凈利潤適用于改進建議產品和擔保質量、加強擔保質量師的工資福利待遇和當下擔保一上來，逐漸大幅度降低擴大戰略品牌擴大所占的凈利潤比，若能用一年時間間隔的時間間隔把擴大戰略品牌擴大預算降為可能忽略掉不記；比如大家的難以仰仗業務和評價去軟骨肉瘤反復壯大，則闡述大家的的企業主如果沒有求生存力和竟爭力，大家的必須改進！                               

2、但求快不貪全：

我們不會為了更快的發展而放棄質量和效率，更不會為了快而舍棄客戶和員工的利益；我們只服務企業擅長的產品，只做我們擅長的事情，不會也不能為貪求全而舍棄好；把事情做好做到極致才是我們的出發點和歸宿，才是我們的使命！

3、只產品方面顧客：

我們深知，不管我們發展到了什么階段和規模，我們只能服務于部分客戶、只能服務好部分客戶、只能服務于目前階段我們所能承載的客戶；如果我們面面俱到，則我們一定會雜而無序，把本應該做好的事情做不好；如果我們能讓我們服務的部分客戶十分的滿意，則就是我們企業能夠存在和繼續發展的價值基礎；